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            高舉中國特色社會主義偉大旗幟,緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍
            努力把中國大唐建設成為世界一流企業
            深度報道
            綏化公司:“加減乘除”四法推進黨史學習教育
            作者:趙思明 ? 發表日期:2021-08-16 07:30

            自黨史學習教育開展以來,綏化熱電公司黨委自上而下、主動發力,調動全體黨員的參與熱情,緊緊圍繞“二次創業”,把開展黨史學習教育同“三提兩降一治”提質增效行動有機結合,堅持“規定動作做到位,自選動作要出彩”,積極為職工群眾辦實事解難題,推動黨史學習教育迅速升溫、全面鋪開、走深走實。

            學習教育做“加法” 由少及多全覆蓋

            到紅色基地參觀研學.jpg

            加碼學習,參學人員全覆蓋。該公司突出抓好黨委中心組成員和中層干部的學習教育,舉辦四期黨史學習教育讀書班分享學習成果,切實把學習成效轉化為推動工作的強大動力,確保學黨史在人員、時間、內容、質量上實現“四個落實”。

            加壓學習,線上線下統籌學。該公司圍繞習近平總書記系列重要講話精神和中央指定“四本書籍”兩個學習重點,用好“學習強國”學習平臺,并邀請綏化市委黨校副校長為全體黨員作學黨史專題輔導。此外,在企業微信公眾號開設“學黨史”專欄,每日發布《黨史故事》,通過“微課程”自主學、“微時間”靈活學,“微討論”深入學,解決工學矛盾,用職工喜聞樂見的方式、生動鮮活接地氣的語言,講好中國共產黨故事,講好大唐故事。

            加力學習,深思透悟多樣學。該公司制作多期黨史知識H5、學中測、周簡報,及時發布黨史學習教育開展情況;組織全體黨員集中觀看《榜樣5》《“時代楷?!迸硎康撓冗M事跡報告會》等,掀起“學習英模、崇尚英?!钡臒岢?;分五批開展紅色教育基地參觀研學、向革命先烈敬獻花籃儀式、黨員重溫入黨誓詞等黨日活動,使學習內容更加入腦入心。

            調查研究做“減法” 簡單明了查實情

            減化流程強作風。該公司細化黨史學習教育工作任務清單,明確目標要求和6項工作安排,制定37個措施和58項節點目標,成立了由1個領導小組、1個辦公室的工作機構,明確領導小組及辦公室主要職責,形成了各盡其職、密切配合、一體推進的黨史學習教育責任體系。

            減削不足強能力。該公司將黨史學習教育與隊伍作風建設緊密結合起來,進一步擺正心態,找準位置,深刻反省自身差距不足。以黨史滌蕩初心,堅守共產黨員的初心使命,以學促知、以知促行,把黨史學習教育內化于心、外化于行,將學習成果運用到實際工作中去,提高解決問題的能力。

            減少環節問實情。該公司黨委中心組成員帶頭,先后進行專題輔導6人次,直奔生產現場最前沿開展調研,將安全管理、班組建設、三講一落實、電量增發、指標管理等方面融入調研主題,推進調研式學習,把學理論與搞調研、謀發展結合起來,形成第一批“辦實事”問題清單和第一批推進企業高質量發展課題研究清單。

            宣傳引導做“乘法” 營造氛圍倍增效

            黨支部開展“認真學習黨史、新中國史”主題黨日活動.jpg

            精準培訓練真功。針對青年黨員、團員多,工作業務重,思維多元化的特點,該公司黨委對30名青年職工開展黨史學習教育專題培訓,培訓內容“菜單式”,培訓時間“機動式”,實現學習和工作“雙促進、兩不誤”。此外,該公司10名職工結合黨史學習教育談體會,開展演講比賽,為黨員干部送上一場“思想盛宴”;舉辦“品讀紅色故事 傳承革命精神”讀書會、“二次創業”青年大討論等活動,推進黨史學習教育全面鋪開。

            緊盯主責顯擔當。該公司黨委深入開展“二次創業”主題實踐活動,黨員干部在爭取政策支持、新能源項目開發、安全環保以及黨組織分配的各項任務上“創亮點”,在爭取各項榮譽、深調底線、競賽評比上“爭一流”,在完成指標、節能降耗、品牌建設上“比貢獻”,探索推廣創建黨員示范崗、紅旗責任區等經驗做法,將理論知識用于實踐。

            突出重點出精品。該公司采寫刊播了一批生動感人、貼近群眾、故事性強的報道,《出零米精神》《堅守:“藍色”旗幟飄揚在“疫”線》等稿件分別被國家及省部級主流媒體平臺刊播。

            聚焦主責做“除法” 夯實隊伍強堡壘

            除卻雜念,激發新動能。該公司黨委從黨員干部思想作風問題和發展瓶頸問題出發,集中掃描干部宗旨意識、工作責任心和執行力問題,檢視工作態度、工作標準、工作方法、工作效能等方面存在的突出問題,發揮問題檢視“指南針”和“定位器”作用,達到檢視問題效果。

            除舊納新,主責顯擔當。該公司突出主責主業,從思想認識、制度體系、安全管理、事故隱患、法治建設、后勤保障六個方面對安全生產、風險隱患等“六查六嚴”專項工作進行自查整改。此外,該公司采取“排查+定項+協調組織+橫縱溝通”模式,多措并舉推進新能源項目開發,推動各項工作取得新成效,切實增強黨史學習教育與生產經營等中心工作同頻共振。

            除卻煩憂,為民解難題。該公司注重向“楓橋經驗”借勢借智,把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的重要內容,全力加強“楓橋式工會”創建,扎實做好“舌尖上的安全、心尖上的溫暖、指尖上的精益”等重點工作,推動“六最”項目見實效、“暖心”工程普惠廣、“30+N”小事辦成事等主要任務落地。今年已完成為檢修樓購置安裝空調、開展單身職工婚戀交友服務、建設分工會讀書角、黨員為職工清洗私家車、對辦公場所和運轉宿舍等公共區域大掃除以及關愛職工健康等27個具體項目,用心用情解決群眾的困難事、煩心事,讓“馬上就辦、真抓實干”成為工作新常態。

            責任編輯:王輝 來源:綏化熱電公司